Rillsoft Project als eine Projektmanagementsoftware unterstützt bei Termin-, Ressourcen-, Kapazitäts- und Personaleisatzplanung sowie bei der Projektüberwachung und Kosteneinschätzung wie in einer Einzel- so auch in Multiprojektumgebung und stellt zahlreiche grafische Ansichten zur Verfügung.
Der Schwerpunkt des Produkts liegt auf Integration der sämtlichen projektbezogenen Prozesse und Ressourcenkapazitäten des Unternehmens. Es garantiert schnelle Erkennung der möglichen Engpässe und rechtzeitige Einschätzung freier Kapazitäten.
Integration Server RIS bringt alle Vorteile einer datenbankbasierten Lösung mit, wie u.a. mandantenfähige Benutzerverwaltung mit differenzierten Zugriffsrechten.
Wichtige Rillsoft-Project-Funktionen im Überblick
Terminplanung mit Balkendiagramm, Netzplan und weiteren Ansichten bietet dank Anordnungsbeziehungen automatische Terminierung bei Terminänderungen oder Verzögerungen. Berechnung des kritischen Wegs und der Reservezeit hebt Projektengpässe deutlich hervor.
Ressourcenplanung mit einem unternehmensweiten Ressourcenpool unterstützt eine skillbasierte Zuordnung von Ressourcen, dabei können Mitarbeiter über mehrere berufliche Qualifikationen besitzen.
Kapazitätsplanung bietet einen genauen Überblick über die Deckung eines Personalbedarfs mit vorhandenen Arbeitskapazitäten unter Berücksichtigung der erforderlichen Qualifikationen, arbeitsfreien Zeiten und Einplanungen in anderen parallellaufenden Projekten.
Personaleinsatzplanung ermöglicht eine flexible und bedarfsoptimierte Zuteilung von Personalressourcen den einzelnen Arbeitsschritten. Eine Mitarbeiterauslastung-Ansicht sorgt dafür, dass alle Überlastungen und Unterdeckungen rechtzeitig zu erkennen sind.
Projektcontrolling ist durch Rückmeldungen, Abarbeitungsstatus der Aufgaben, Finanzierungskontrolle und Soll-Ist-Vergleich präsent. Zusätzlich hilft eine Email-Benachrichtigung-Funktion die wichtigen Fälligkeitstermine im Auge zu behalten.
Multiprojektplanung gestattet mehrere Projekte nach Themen, Abteilungen oder anderen Kriterien in Portfolios zusammen zu fassen, parallel zu bearbeiten und Ressourcenkonflikten besser zu erkennen. Projektübergreifende Verknüpfungen helfen verschiedene Projekte zu koordinieren.