Optimierung von Geschäftsprozessen

Erfolgreiche Projekte zur Prozessoptimierung haben eines gemeinsam: Die Mitarbeiter sind am Ende überrascht, welches Potenzial in ihrem Unternehmen steckt. Und sie sind überrascht, wie viele Potenziale sie selbst erschließen konnten.

Unser Verständnis von Prozessoptimierung ist es, den Mitarbeitern im Unternehmen zu zeigen, dass der Schlüssel für Verbesserungen eine gemeinsame kreative Leistung ist. Veränderte Prozesse werden dann gelebt, wenn Sie aus dem Unternehmen kommen und durch eigene Ideen und Visionen der Mitarbeiter entstanden sind.

Das IPML verfügt über das Know-How und die Werkzeuge, diesen Prozess zu gestalten, zu moderieren und zum Erfolg zu führen. Wir nutzen unsere eigenentwickelte Methodik PrO-PM, unsere Werkzeuge Solages und ProgRange sowie bei Bedarf die Simulationssoftware ARENA.