Diese Leistung wird angeboten von: IPML Institut für Produktionssteuerung, Materialwirtschaft und Logistik GmbH
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Zum Unternehmensprofil |
Fertigungsabläufe in Echtzeit kontrollieren und optimal steuern.
MES als Produktionsleitsystem operiert prozessnah als Teil eines mehrschichtigen Fertigungsmanagementverfahrens. Im Gegensatz zu anderen Unterstützungs- und Planungssystemen wie ERP ist MES dabei unmittelbar mit den zu steuernden Systemen verbunden. Diese Nähe ermöglicht eine vielschichtige Einflussnahme auf die eigene Produktion in Echtzeit. Die Lenkung, Steuerung und Kontrolle von betreuten Systemen auf Maschinenebene lässt eine Effizienzsteigerung zu. Damit werden die gewachsenen Strukturen im Sinne des Lean Manufacturing verschlankt und nötige Wettbewerbsvorsprünge generiert. Eine Chance, die nur durch die geeignete MES-Auswahl und MES-Einführung entsprechend nutzbar wird und demnach echter Fachexpertise bedarf. IPML steht Ihnen vollumfänglich bei der Auswahl und Einführungsbegleitung professioneller MES-Software zur Seite.
IPML als herstellerunabhängiger Beratungs- und Projektbegleiter stellt mittelständischen Handels- und Fertigungsunternehmen seine Erfahrung und Kompetenz für die erfolgreiche Auswahl und Einführung von MES-Software bereit.Ihr Nutzen durch die passgenaue Auswahl von MES-Software
- Treffen Sie die für Ihr Unternehmen optimale MES-Auswahl.
- Schaffen Sie eine smarte Fertigung durch leistungsstarke MES-Software.
- Profitieren Sie von anbieterunabhängiger IPML-Fachberatung von der Lastenhefterstellung bis zur Einführung des MES-Systems.
- Finden Sie die richtige Balance zwischen Prozess und Technik.
Mit produktionsnaher Software zu produktivem Lean Manufacturing
Auf dem Weg zum eigenen bedarfsgerechten MES-System gilt es, zielführend vorzugehen. Deshalb findet zunächst eine Analyse der Produktionsprozesse und der damit verknüpften unterstützenden Abläufe durch unser IPML-Team statt. Im Resultat entsteht eine Potenzialbetrachtung über die Möglichkeiten zu verschlankender Prozesse. Mit dem abgebildeten IST-Zustand der eigenen Fertigung können Prozessbereiche ausgewählt werden, für die MES-Funktionen und Anwendungen in Ihrem Unternehmen sinnvoll werden. Mithilfe der IPML-Simulationssoftware
Pertact® können Prozessveränderungen im Vorfeld realitätsnah getestet und optimiert werden.
Auf Basis einer Ist-Analyse der relevanten Prozesse wird die Grundlage für eine neutrale Lastenhefterstellung gelegt. Die IPML-Software
Solages bietet dabei komfortable und zielführende Unterstützung. Steht das Lastenheft für die MES-Auswahl und MES-Einführung bereit, kann Ihr IT-Projekt in ein umfangreiches Anbietermonitoring überführt werden. IPML lädt als neutraler Berater passende Hersteller für MES-Systeme zur Ausschreibungsteilnahme ein und prüft die eingegangenen Angebote. Auf Wunsch werden Anbieterverhandlungen begleitet und Ihr Unternehmen bis zur Vertragsunterzeichnung beratend unterstützt. Von Individualsoftware bis Systemlösungen bietet der MES-Markt zahlreiche Optionen, die es für die eigene Fertigungsoptimierung richtig einzuschätzen gilt. IPML als Projektmanagementpartner und erfahrener Experte für Prozessoptimierung hilft Ihnen, Ihre eigene MES-Auswahl frühzeitig passend auszurichten und zielgenau zum erfolgreichen Projektabschluss zu bringen.
Unser Angebot für die Digitalisierung Ihres Kundenbeziehungsmanagements
- Auswahl geeigneter MES-Software sowie beratende Unterstützung bei der MES-Einführung.
- Ganzheitliche, individuelle und herstellerunabhängige Projektbegleitung.
- Prozessintegration und Prozessautomatisierung auf Produktionsebene.
- Agiles Projektmanagement und bewährte IPML-Methodik.
- IPML-Tooleinsatz wie Solages(Lastenhefterstellung) und Pertact(Prozesssimulation).
IT-Strategien für mittelständige Fertigungs- und Handelsunternehmen
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Schlanke und effiziente Geschäftsprozesse als Basis -
wie Prozessoptimierung funktioniert.
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Simulationsstudien und Performanceanalysen lohnen sich, wenn Prozesse auch anwendungsorientiert betrachtet werden. Das IPML als Prozessberater widmet sich deshalb genau Ihrem Anliegen. Wir bieten Analysen und Prozesssimulation für die Anwendungsfelder wie Produktion, Disposition oder Logistik.
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ERP-Auswahl und -Einführung:
So gelingt Ihr ERP-Projekt
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Der Erfolg einer ERP-Einführung hängt in großem Maße von der Leistungsfähigkeit des Projektteams ab. Dabei spielt der Projektleiter auf Kundenseite eine zentrale Rolle. Er koordiniert alle Aktivitäten mit dem Anbieter, motiviert die Mitarbeiter und wendet die Projektmanagementmethodik an.
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CRM-Auswahl und -Einführung:
Mehr Geschäftserfolg durch eine ganzheitliche CRM-Strategie
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Bringen Sie Ordnung in Ihre Dokumente:
Eine DMS-Lösung räumt auf.
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Wir bieten ganzheitliche Unterstützung bei der Konzeption, der Auswahl und der Einführung einer ERP-Lösung. Als neutraler Berater auf der Seite des Kunden liefern wir einen entscheidenden Beitrag für einen erfolgreichen Echtstart.
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Produktdaten über den gesamten
Produktlebenszyklus verwalten
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Ziel der Anbieterauswahl ist es, das passende ERP-System, den passenden ERP-Realisierungspartner zu finden und das Projekt auf eine stabile vertragliche Basis zu stellen.
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Business Intelligence –
Die Daten im Unternehmen nutzen
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Wir bieten Lösungen zur Erhöhung der Bestandssicherheit, der Bestandstransparenz sowie zur Senkung der Lagerhaltungskosten.
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Für den Inhalt dieser Seite verantwortlich ist: IPML Institut für Produktionssteuerung, Materialwirtschaft und Logistik GmbH