Böhm Consulting ist eine auf IT- und Geschäftsprozessberatung fokussierte Dienstleistungseinheit unter Leitung von Dipl.-Wirtschaftsingenieur Günter Böhm. Das Unternehmen bietet ERP-Consulting, Projektmanagement und Prozessoptimierung mit dem Schwerpunkt auf mittelständischen Produktions- und Handelsunternehmen. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung begleitet Böhm Consulting Unternehmen bei ERP-Einführungen, Release-Wechseln sowie bei Nutzungs- und Prozessoptimierungen und ist als Servicepartner in Projekten mit proALPHA eingebunden.
Im Leistungsspektrum stehen die Auswahl und Implementierung von ERP-Systemen, die Begleitung und Leitung von Projekten inklusive Projektorganisation, Controlling und Risikomanagement sowie Prozessanalyse, -dokumentation und Change-Management. Ergänzend werden Business-Information-Cockpits (FACTOS) angeboten, die Kennzahlensysteme und Auswertungen direkt in Microsoft Excel bereitstellen. Kunden profitieren dadurch von praxisorientierter Projektführung, besser abgestimmten Geschäftsprozessen und schnell verfügbaren, verständlichen Kennzahlen für operative Entscheidungen.
Die Beratung richtet sich vor allem an den Mittelstand, etwa Anlagen- und Maschinenbau sowie die Elektroindustrie. Wichtige Stärken sind die operative Erfahrung in interdisziplinären Einführungsprojekten, die Kombination aus Prozess- und ERP-Expertise sowie die pragmatischen Reporting-Lösungen, die vorhandene Excel-Kenntnisse nutzen und dadurch Implementierungsaufwand reduzieren.