Ein ERP-System prägt Prozesse, Organisation und Entscheidungsfähigkeit eines Unternehmens über viele Jahre. Genau deshalb setzt IPML in der ERP-Beratung auf einen ganzheitlichen, methodisch fundierten Ansatz, der Orientierung schafft und Entscheidungen absichert. In diesem Webinar erhalten Sie einen kompakten Einblick, wie IPML ERP-Vorhaben von der ersten strategischen Einordnung bis zur erfolgreichen Einführung begleitet. Im Mittelpunkt stehen klare Strukturen, ein prozessorientiertes Vorgehen und eine konsequent neutrale Beratung, die nicht von Systemen, sondern von den tatsächlichen Anforderungen Ihres Unternehmens ausgeht. Sie gewinnen ein klares Verständnis dafür, wie ERP-Projekte planbar, steuerbar und wirksam gestaltet werden.
Themen:
ERP-Beratung als strategische Grundlage für fundierte Entscheidungen
Entwicklung einer klaren ERP-Strategie mit realistischer Budget- und Zielorientierung
Strukturierte Sollprozessgestaltung und ein praxisnahes ERP-Lastenheft
Neutrale ERP-Auswahl mit transparenter Bewertung von Systemen und Partnern
Methodische Begleitung der ERP-Einführung mit klarer Projektstruktur
Hohe Entscheidungssicherheit, reduzierte Komplexität und nachhaltiger Projekterfolg für Ihr ERP-Vorhaben
Nutzen Sie das kostenfreie Webinar, um den eigenen ERP-Ansatz zu reflektieren und wertvolle Impulse für Ihr Projekt mitzunehmen. Im Anschluss bietet sich die Gelegenheit, konkrete Fragestellungen in einem unverbindlichen Austausch zu vertiefen.
Dauer: ca. 30 Minuten