IPML Institut für Produktionssteuerung, Materialwirtschaft und Logistik GmbH

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IPML: Ihr Partner für die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen

Das IPML ist Ihr leistungsfähiger Partner, wenn es um die digitale Transformation und innovative Softwarelösungen für Ihre Unternehmensprozesse geht. Als etabliertes Beratungs- und Technologieunternehmen bieten wir ein passgenaues Leistungsspektrum, das Unternehmen dabei unterstützt, digitale Projekte erfolgreich zu gestalten und umzusetzen. Unser Ziel ist es, Unternehmen auf ihrem Weg der digitalen Transformation zu begleiten und ihnen zu helfen, die Potenziale, die die Digitalisierung bietet, voll auszuschöpfen und Wettbewerbsvorteile zu generieren.

Unsere Leistungen im Überblick:

Potenzialanalyse und Prozessgestaltung: Ihre digitale Agenda

Digitale Transformation benötigt eine klare Strategie: Mit Ihnen gemeinsam erarbeiten wir Ihre digitale Agenda. Wir beginnen mit einer gründlichen Potenzialanalyse, um die konkreten Chancen und Möglichkeiten der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen zu identifizieren. Unsere Experten bewerten diese Potenziale und erarbeiten einen detaillierten Maßnahmenplan. Dieser Plan bietet Ihnen eine klare Übersicht darüber, welche Projekte die besten Ergebnisse liefern und wie diese umgesetzt werden können. Unser Ansatz ist es, Ihnen eine fundierte und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage zu bieten, indem wir für jedes potenzielle Projekt die erreichbaren Ergebnisse, eine erste Kostenschätzung und die notwendigen Voraussetzungen ermitteln. So erhalten Sie ein klares Bild davon, mit welchen Möglichkeiten und Optionen Sie Ihre digitalen Ziele erreichen können.

Auswahl und Einführung von betriebswirtschaftlicher Standardsoftware (ERP-Systeme, CRM-Systeme, DMS-Systeme, MES-Systeme)

Kern und auch Basis vieler digitaler Transformationsprojekte ist die Einführung oder Erweiterung von betriebswirtschaftlichen Standardsoftware. Wir unterstützen Sie anbieterunabhängig bei der Auswahl und Implementierung von ERP-, CRM-, MES- und DMS-Systemen. Zunächst führen wir dazu eine detaillierte Anforderungsanalyse durch und erstellen ein umfassendes, auf Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse zugeschnittenes Lastenheft. Anschließend leiten wir eine mehrstufige Anbieterauswahl ein, bei der Anbieter an einem digitalen Ausschreibungsverfahren über unsere Plattform it-auswahl.de teilnehmen. In einer anschließenden Präsentationsphase prüfen wir mit Ihnen gemeinsam die Anbieter eingehend und unterstützen Sie bei den Vertragsverhandlungen. Unsere erfahrenen Projektleiter begleiten die Einführung der Lösung aktiv auf Kundenseite und sichern durch konsequente Kontrolle und Steuerung eine erfolgreiche Implementierung.

Projektmanagement komplexer IT-Projekte zur digitalen Transformation

Ihre Projekte zur digitalen Transformation unterstützen wir mit konsequentem, zielorientiertem und agilem Projektmanagement. Unsere erfahrenen und professionellen Projektleiter, die die Anforderungen und Rahmenbedingungen in mittelständischen Unternehmen bestens kennen, unterstützen Ihr Unternehmen bei der Umsetzung dieser komplexen IT-Projekte. Wir stellen sicher, dass alle Projektbeteiligten effizient zusammenarbeiten und die Projektziele erreicht werden. Unser Ansatz umfasst die Planung, Steuerung und Überwachung aller Projektphasen, um sicherzustellen, dass Ihre IT-Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen und die Projektziele erreicht werden.

Individuelle Softwareentwicklung

In vielen Projekten zur digitalen Transformation sind maßgeschneiderte Softwarelösungen erforderlich. Das IPML verfügt über eine hochqualifizierte, agil arbeitende Entwicklungsabteilung und mit VioLX über ein modernes Entwicklungsframework. So können wir für Ihre Prozesse individuelle Softwarelösungen, Schnittstellen und Auswertungstools effizient und kostengünstig entwickeln. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre spezifischen Anforderungen zu verstehen und innovative Lösungen zu entwickeln, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse und Ihre Geschäftsprozesse zugeschnitten sind. Dabei legen wir großen Wert auf Qualität, Skalierbarkeit und Benutzerfreundlichkeit unserer Softwarelösungen.

Warum IPML?

Unsere ganzheitliche Herangehensweise kombiniert fundierte fachliche Beratung mit praktischer Umsetzungskompetenz für IT-Projekte in mittelständischen Unternehmen. Wir bieten Ihnen gründliche, durchdachte Konzepte und begleiten Sie aktiv bei der Umsetzung Ihrer digitalen Projekte. Mit unserer Expertise in der Geschäftsprozessgestaltung, Softwareauswahl, Projektmanagement und individuellen Softwareentwicklung sind wir in der Lage, Ihnen genau die Leistungen anzubieten, die Sie für erfolgreiche IT-Projekte benötigen. Wir verstehen die Herausforderungen der digitalen Transformation und helfen Ihnen, diese erfolgreich zu meistern.

Die Inhalte auf dieser Seite werden durch IPML Institut für Produktionssteuerung, Materialwirtschaft und Logistik GmbH verwaltet.  Rechtliche Angaben und das vollständige Impressum zum Unternehmen finden Sie hier.
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Leistungen des Anbieters:

ERP-Beratung: Neutrale und anbieterunabhängige ERP-Auswahl

ERP-Beratung: Neutrale und anbieterunabhängige ERP-Auswahl

Unsere neutrale ERP-Auswahl sichert Ihnen eine solide Anforderungsdefinition, objektive Anbieterauswahl, transparente Ausschreibungen und erfolgreiche Vertragsverhandlungen.

Angebotene Systeme:

BDE4OEE

Logo - BDE4OEE

BDE4OEE

Ein modernes OEE-Dashboard mit einem überall einsetzbaren BDE-Erfassungsterminal. BDE4OEE ist die Plattform für Fertigungssteuerer und Betriebsleiter um die Fertigung transparent dazustellen und Ansatzpunkte für Verbesserungen aufzuzeigen.

Solages® - Geschäftsprozessanalyse, ERP-Auswahl und ERP-Einführung mit System

Logo - Solages® - Geschäftsprozessanalyse, ERP-Auswahl und ERP-Einführung mit System

Solages® - Geschäftsprozessanalyse, ERP-Auswahl und ERP-Einführung mit System

Solages® ist ein Komplettpaket für Projekte zur Geschäftsprozessoptimierung sowie zur Softwareauswahl und -einführung. Es unterstützt die Prozessanalyse, die Anbieterauswahl, die Dokumentation des Einführungsprojektes und ermöglicht ein übergreifendes Projektmanagement.

Der Anbieter führt demnächst folgende Veranstaltungen durch:

Erfolgreiche und strukturierte Auswahl von ERP-Systemen

Logo - Erfolgreiche und strukturierte Auswahl von ERP-Systemen

Erfolgreiche und strukturierte Auswahl von ERP-Systemen

Dieses Seminar bietet einen strukturierten Leitfaden für die Auswahl eines ERP-Systems und eines Realisierungspartners. Die besprochenen Inhalte werden durch Praxisbeispiele untersetzt und anschaulich dargestellt.

Seminar: ERP-Einführung - Der unternehmensinterne ERP-Projektleiter

Logo - Seminar: ERP-Einführung - Der unternehmensinterne ERP-Projektleiter

Seminar: ERP-Einführung - Der unternehmensinterne ERP-Projektleiter

Das Seminar richtet sich an IT-Verantwortliche, Projektleiter und Mitarbeiter im Unternehmen, die derzeit oder demnächst mit der Einführung einer ERP-Lösung oder einer ähnlichen betriebswirtschaftlichen Software beauftragt sind.

Seminar: Prinzipien der Planung des Produktionsprozesses

Logo - Seminar: Prinzipien der Planung des Produktionsprozesses

Seminar: Prinzipien der Planung des Produktionsprozesses

In diesem Seminar werden die Grundlagen und Möglichkeiten der Produktionsplanung und -steuerung sowie der Fertigungssteuerung vermittelt. Zudem werden aktuelle Ansätze zur Planung und operativen Steuerung des Produktionsprozesses vorgestellt.

Vom Anbieter veröffentlichte Whitepaper:

ERP-Projekte mit agilen Methoden steuern

Logo - ERP-Projekte mit agilen Methoden steuern

ERP-Projekte mit agilen Methoden steuern

Agiles Projektmanagement ist ein Lösungsansatz für die Bewältigung der steigenden Kundenanforderungen und die zunehmende Komplexität in der Softwareentwicklung. ERP-Projekte sind durch ähnliche...

Strategien für die digitale Transformation in ERP-Projekten

Logo - Strategien für die digitale Transformation in ERP-Projekten

Strategien für die digitale Transformation in ERP-Projekten

ERP-Projekte und Projekte zur digitalen Transformation stehen in vielen Unternehmen nebeneinander auf der Agenda. Eine Kombination von beiden kann Synergieeffekte bringen, die ERP-Implementierung vereinfachen und die Umsetzung der digitalen Strategie beschleunigen.

Mit Overall Equipment Effectiveness (OEE) nachhaltig zur effizienten Produktion

Logo - Mit Overall Equipment Effectiveness (OEE) nachhaltig zur effizienten Produktion

Mit Overall Equipment Effectiveness (OEE) nachhaltig zur effizienten Produktion

OEE (Overall Equipment Effectiveness oder auch Gesamtanlageneffektivität) ist eine der wichtigsten Kennzahlen zur operativen Steuerung der Fertigung. Die Kennzahl stellt die Maschinenverfügbarkeit, die Maschinenleistung sowie die Qualität dar und zeigt auf, an welchen Stellen Handlungsbedarf besteht.

Fachartikel des Anbieters:

ERP-Auswahl: So finden Sie das passende ERP-System

Logo - ERP-Auswahl: So finden Sie das passende ERP-System

ERP-Auswahl: So finden Sie das passende ERP-System

Es gibt viele Gründe für ein neues ERP-System. In diesem Artikel ist beschrieben, in welchen Phasen Sie bei der ERP-Auswahl vorgehen sollten und was zu beachten ist.

Standardsoftware in der Cloud betreiben: Technologie und Anwendungen

Logo - Standardsoftware in der Cloud betreiben: Technologie und Anwendungen

Standardsoftware in der Cloud betreiben: Technologie und Anwendungen

Cloud-Computing ein allgemeiner Begriff mit vielen Facetten. In diesem Beitrag ist beschrieben, auf welche Arten sich betriebswirtschaftliche Standardsoftware in der Cloud betreiben lässt.

News und Pressemitteilungen des Anbieters:

Neues Modul für Ausschreibungen auf it-auswahl.de: Effiziente Beschaffung von IT-Lösungen und Dienstleistungen

Neues Modul für Ausschreibungen auf it-auswahl.de: Effiziente Beschaffung von IT-Lösungen und Dienstleistungen

Die Plattform it-auswahl.de, ein führender Marktplatz für IT-Lösungen und Digitalisierungsprojekte, hat ihr Modul für Ausschreibungen umfassend überarbeitet.