Die Auswahl eines ERP-Systems ist ein entscheidender Schritt zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und zur Steigerung der Effizienz Ihres Unternehmens. IPML bietet umfassende Unterstützung bei der ERP-Auswahl, um sicherzustellen, dass Sie eine geeignete, nachhaltige und wirtschaftliche Lösung für Ihre spezifischen Anforderungen finden. Unser Ansatz ist strukturiert und zielorientiert, um Ihnen maximale Transparenz und Sicherheit in der Entscheidungsfindung zu bieten.
Unsere Leistungen im Detail:
Anforderungsanalyse und Lastenhefterstellung
Bedarfsanalyse: Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre aktuellen Geschäftsprozesse und definieren optimale Soll-Geschäftsprozesse. Daraus identifizieren wir spezifische Anforderungen an das ERP-System.
Lastenhefterstellung: Wir erstellen ein detailliertes Lastenheft, das alle notwendigen Funktionen und Anforderungen an das zukünftige ERP-System beschreibt. Dies dient als Grundlage für die spätere ERP-Anbieterauswahl.
Marktrecherche und ERP-Anbieterauswahl
Marktüberblick: Wir verschaffen Ihnen einen umfassenden Überblick über die verfügbaren ERP-Systeme und deren Anbieter.
Vorauswahl: Basierend auf dem Lastenheft erstellen wir eine Liste potenzieller Anbieter, die Ihre Anforderungen erfüllen können.
Digitale Ausschreibung: Über unsere Plattform it-auswahl.de führen wir eine strukturierte Ausschreibung durch, um detaillierte Angebote von den Anbietern zu erhalten.
Evaluation und Präsentationen
Bewertung der Angebote: Wir bewerten die eingegangenen Angebote nach festgelegten Kriterien und erstellen eine Vergleichsmatrix, die Ihnen hilft, die verschiedenen Lösungen objektiv zu vergleichen.
Anbieterpräsentationen: Wir organisieren und moderieren Präsentationen der ausgewählten Anbieter, bei denen Sie die Systeme und deren Funktionen live erleben können.
Vertragsverhandlungen und Entscheidung
Verhandlungsunterstützung: Wir unterstützen Sie bei den Vertragsverhandlungen mit dem ausgewählten Anbieter, um die besten Konditionen und Serviceleistungen zu sichern.
Finale Entscheidung: Wir helfen Ihnen, die finale Entscheidung zu treffen und den Implementierungsplan festzulegen.
Projektmanagement und Implementierung
Projektplanung: Wir erstellen einen detaillierten Projektplan für die Einführung des ERP-Systems.
Auf Wunsch: Implementierungsunterstützung: Unsere erfahrenen Projektmanager begleiten die Implementierung und stellen sicher, dass das Projekt termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen wird.
Mit unserer strukturierten und methodischen Vorgehensweise bieten wir Ihnen maximale Sicherheit und Effizienz bei der ERP-Auswahl und Implementierung Ihres ERP-Systems. Unsere langjährige Erfahrung und unser tiefes Verständnis der Marktanforderungen machen uns zu Ihrem idealen Partner für Ihr ERP-Projekt.
Lesen Sie hier weiter: Mit der richtigen Strategie zur nachhaltig guten ERP-Auswahl